Jacinthe Boulanger a lancé son entreprise de conception et fabrication, à la main, d’accessoires en cuir au tannage végétal et en coton ciré. À travers cette entrevue, elle nous partage sa vocation pour le design et la création, ses challenges au quotidien et son d’expérience d’entrepreneure. Consultez son site internet et ses réseaux sociaux pour découvrir ses très belles pièces!
Comment avez-vous eu l’idée de créer votre entreprise ?
J’ai eu l’idée de créer Aube Atelier il y de ça plusieurs années. C’est mon amour du design, de la fabrication de produit à la main et mon appréciation des matériaux de haute qualité qui m’ont donné envie de lancer l’entreprise. J’avais aussi du mal à trouver des accessoires qui correspondaient à mes valeurs soit; minimalistes, durables, fonctionnels, mais aussi faits au Canada par une compagnie basée sur des valeurs éthiques et environnementales. Je recevais beaucoup de commentaires positifs sur les sacs en cuir au tannage végétal que je créais pour moi-même, ce qui m’a laissé croire qu’il y avait une opportunité intéressante pour une compagnie comme la mienne dans le marché.
Que faut-il pour réussir ?
Du courage, une grande capacité d’adaptation et beaucoup d’endurance.
Avez-vous eu un mentor ?
Malheureusement non. J’ai pris beaucoup cours, sur différents sujets, au fils des années pour combler le manque qu’un mentor aurait pu m’apporter. C’est quelque chose que j’aurais vraiment souhaité avoir par contre. Je crois que ma carrière aurait progressé beaucoup plus rapidement si ça avait été le cas.
Concilier vie professionnelle et vie personnelle est-il un enjeu pour vous ?
Oui, un assez gros enjeu en fait, spécialement en temps de pandémie. J’ai une petite fille de 5 ans qui a encore beaucoup besoin de la présence de sa maman, ainsi qu’un conjoint et mon entreprise étant encore à ses balbutiements me demande beaucoup de temps et d’énergie. Pour être honnête, j’ai du mal à trouver la juste balance entre les deux. La vie familiale est très importante pour moi alors j’ai tendance à la priorisée ce qui en échange créer du stress et des frustrations quand je vois mes objectifs pour l’entreprise être retardés. Atteindre l’équilibre est un travail continu.
Quels sont vos projets pour l’avenir de votre entreprise ?
J’aimerais établir une plus grande production ici au Canada. Les compagnies ont tendance à quitter le Canada pour faire produire ailleurs et je trouve cela très dommage. J’ai aussi toujours voulu faire des accessoires pour enfants qui sont minimalistes, durables et fonctionnels et c’est quelque chose que je commence à explorer. Cela dit, je crois pleinement au « slow fashion » pour le bien de notre planète alors mon assortiment restera petit et intemporel.
Quels ont été les supports importants qui ont facilité votre réussite ?
Premièrement, le support de ma famille (ma sœur en particulier) pour leur honnêteté, patience et encouragement. Ensuite, mes fournisseurs locaux qui me permettent d’avoir accès aux composantes et matériaux dont j’ai besoin, quand j’en ai besoin. Avoir la possibilité d’aller en magasin et de toucher les matériaux est pour moi essentiel. Finalement, un différent type de support, mais vraiment crucial, sont mes années d’expérience en tant que designer et gestionnaire chez Lululemon. Travailler pour une compagnie d’une telle envergure et d’avoir partagé mon temps avec des gens rigoureux et extrêmement talentueux fut une expérience hors pair qui m’a certainement bien préparé pour mon quotidien actuel.
Quels obstacles devez-vous surmonter au quotidien ?
Être une petite entreprise en démarrage signifie, dans mon cas, que je fais pour l’instant TOUT (développement du produit, à la confection, photographie, médias sociaux, etc.) et il devient difficile de garder la tête au-dessus de l’eau. Ça veut aussi dire que je dois accomplir de tâches qui ne jouent pas nécessairement dans mes forces (bonjour les médias sociaux) et cela devient épuisant par moment. Concevoir des produits avec des valeurs environnementales et sociales est aussi beaucoup plus complexe que de produire ou vendre sans se soucier de l’impact des produits. Par le fait même, j’ajoute beaucoup de contraintes que mes compétiteurs n’ont pas à faire face par exemple, ce qui fait que ma marge de produits est beaucoup plus basse en comparaison.
Quel a été le rôle de la SDE dans la création ou le développement de votre entreprise ? Recommanderiez-vous les services de la SDE et pourquoi ?
En tant que solopreneur, la SDEBC a été une ressource incroyable pour combler certains de mes besoins lors du processus de démarrage de mon entreprise. Étant très concentré par l’aspect plus créatif de l’entreprise, tel que définir la vision et la création de mes produits, je pouvais toujours compter sur l’expertise de Frédérique Niel pour m’assister avec les aspects plus techniques et légaux. Les connaissances de Frédérique, ainsi que les ressources documentaires fournies, me permettaient d’avancer efficacement et de concentrer mon énergie sur le cœur de mon entreprise, c’est-à-dire la création de produits. Maintenant que mon entreprise est lancée, je sais que la SDECB et son équipe d’experts continueront de m’épauler dans cette nouvelle phase de développement. C’est un vrai privilège d’avoir accès gratuitement à un tel service.
Que devrions-nous vous souhaiter pour l’avenir ?
Plus de succès 🙂
- Nom de l’entreprise : Aube Atelier
- Site web: aubeatelier.com
Courriel : jacinthe@aubeatelier.com
Instagram : @aube.atelier - Secteur d’activité : Design d’accessoires
